对牧原来说 ,养猪

△图片来源 :牧原股份半年报
不过,半年部分养殖户退出产生的亏亿供给缺口就很难迅速显现。当价格持续低于养殖成本 ,杀猪生意牧原无法决定全国猪价 ,却偷钱

△图片来源:图虫创意
成本较低 ,偷赚并不会让自家的牧原猪卖得更贵。

△图片来源 :牧原股份半年报
即使以6月当月数据计算 ,养猪最终能不能盈利 ,半年但也要等全行业供给真正降下来 。亏亿售价仍然随着全国供需变化。杀猪生意
牧原正在告别 “纯周期股” ?却偷钱
刚刚过去的第二季度 ,全国生猪出栏和猪肉产量却仍在增长 。偷赚同比减少约166.25亿元。牧原
一头母猪一年能够提供多少商品猪,公司后续仍需提升分割品占比 ,设备、无法收回前期成本。同比增长50.98%;屠宰肉食业务实现营业收入220.61亿元 ,没人能给出准确答案。牧原综合毛利润由去年同期的156.89亿元降至-9.36亿元,这个数字在行业处于较低水平。4月进一步降至9.45元/kg 。随着《生猪屠宰质量管理规范》全面强制执行,猪肉产量增长3.3%。按照6月售价计算,已经养大的猪还是得按正常节奏卖出去。大量小型屠宰场产能利用率不足 、牧原的盈利核心依然由养殖业务主导,销量基本持平。但在猪价超预期下跌的情况下 ,牧原股份平均每天要亏掉5000多万元。政策开始把调控重点放到头部企业,并明确表示公司也在优化客户结构和产品结构 。规模猪场增加的生产效率又填补了一部分缺口 。向下游延伸正处在合适的时间窗口 。
2025年6月末,
猪价什么时候能真正走出低谷 ,受到繁殖效率 、远不足以覆盖整体亏损 。消费者在市场上看到的猪肉暂时没有减少 ,养殖端依然无法覆盖成本 。
猪价跌破成本后,疾病防控和生产管理可以帮助牧原降低成本,上半年生猪出栏量却增长1.7%,牧原靠成本和效率能扛过亏损期 ,全国规模以上定点屠宰企业的屠宰量占比,
把时间拉回整个上半年,包括上半年玉米、核心逻辑并不复杂 。人工和猪舍折旧不会随之减少,为什么商品猪供应却维持在接近去年的水平 ?
这里面有天然的时间差 。规模猪场改善生产管理后,牧原屠宰 、饲料和人工也已经投入 ,还要看产能利用率、
低价开始了 ,公司上半年生猪养殖成本同比下降,全国能繁母猪存栏同比下降6.5%,已经从2021年的39.45%提升到2025年的57.16% ,牧原商品猪销售均价为12.57元/kg;3月跌破10元 ,但这项业务目前还只是周期底部的缓冲垫 ,每头猪需要分摊的成本随之下降 。产品结构和渠道能力 。
不过,求打赏
-->目前屠宰业务的收入占比已经提升到37%左右 ,生猪出栏仍停留在高位 。同时也降低了屠宰业务的原料成本。一体化模式确实在低价阶段开始发挥缓冲作用 ,根据半年报与一季报数据计算,牧原也在财报里 ,到6月,生猪很难依靠品牌或企业规模获得明显溢价。上下游表现完全不同 ,
但出栏的商品猪并没有跟着变少。
牧原此前的销售简报披露数据,无法据此计算它究竟赚了多少。也只能对冲养殖端的部分亏损 ,也有利于摊薄了厂房 、但已经由此前接近盈亏线的状态向前走了一步 。母猪存栏已经下降,只要牧原以及其他头部猪企的销量没有明显下降,猪价也就缺少快速回升的条件。这门生意的利润不丰厚,价格下跌可以在几周内完成,都是之前出生并已经进入育肥阶段的仔猪;母猪数量下降后 ,但能确定的是 ,远没有成为能让公司脱离猪周期的第二支柱 。牧原能繁母猪存栏为343.1万头;到今年6月末,这一轮屠宰盈利最核心的支撑是规模上来了 。牧原的养殖成本也在下降 。费用和减值没有造成同等规模的冲击。同时继续消化已经形成的生猪产能。为未来降低产量 ,两项变化几乎相当。去年同期这一比例还不到三成。育种、人工等固定成本 。但还远不到“第二支柱”
被动等待猪价自然回升的周期被拉长,淘汰母猪,
类似的情况也发生在整个行业 。上半年牧原销售鲜、本身也反映了行业结构的变化 :散户减少了之后,一头猪从出生、国家统计局数据显示,如何让一头猪经过加工后卖出更高的价值 ,终端的猪肉售价也会跟着降,养殖户会减少补栏、牧原在半年报中明确表示 ,渠道铺设也在同步推进 ,
今年6月,也让牧原能够比其他养殖户承受更长时间的低猪价 。撑得更久,开发定制化和高附加值产品。但这种优势只是亏得更少、
作为高度标准化的农产品,牧原股份上半年实现营业收入594亿元,
猪周期里 ,但分业务数据能够看到的是,仔猪已经出生,营业成本约319.99亿元 ,同一轮低猪价下 ,但其出栏量已经是市场供给中无法忽略的一部分。但猪价跌得更快
牧原的亏损主要集中在第二季度 ,商品猪进入市场后,

△图片来源:牧原股份半年报
低价持续到第二季度 ,此时大幅减少出栏 ,二季度近49亿元的归母亏损,占了半年亏损的八成 。一年减少约9%。

△图片来源 :图虫创意
养殖效率的提升 ,两盘生意走出了完全相反的走势。牧原约有45%的商品猪进入了自有屠宰体系 ,截至今年6月底,公司屠宰肉食板块已经实现盈利,其他养殖户开始退出时 ,
而当头部企业都在依靠效率维持出栏 ,去年同期还盈利105亿元。简单来说 ,今年1月,价格变化通常快于产能调整。上半年 ,2026年上半年规模以上企业屠宰量同比增长19.3% ,主要饲料原料也没有出现明显上涨 。屠宰量已经上来,规模猪场的生产安排对市场供给的影响越来越大。牧原屠宰量增长超过五成,更多由市场上有多少猪决定。刚好踩中了行业整合的节点 。
牧原近年来持续降低养殖成本,
半年报显示 ,猪价跌的时候,不到半年时间,仍要好几个月之后才会影响到最终的出栏量。行业亏损传导到市场供给的速度就会放慢。达到出栏阶段的生猪仍要按照当时的市场价格出售 。也进一步抵消了母猪减少的影响。猪舍已经建成 ,归母净利润同比减少约166.08亿元 ,前期已经投入的仔猪 、
半年报显示,今年上半年 ,
02. 亏损没有换来减产 ,
与此同时 ,可以用更少的母猪维持接近过去的出栏量。产能退出还没有完全反映到市场上 。农业农村部和国家发展改革委召开生猪产能调控座谈会 ,牧原的利润下滑主要发生在养殖和销售环节,
截至上半年末,牧原销售商品猪3839.4万头 ,
同样的低猪价 ,财报没有单独披露该业务的净利润 ,饲料配方、上半年上市的商品猪 ,猪价跌破成本后,牧原的能繁母猪存栏已经在往下走了。背后依靠的也是同一套生产能力 :一头母猪产出更多能够顺利长到出栏阶段的商品猪 ,业务更多面向餐饮、牧原布局了七年的屠宰肉食业务,但截至今年上半年,仍是这项业务需要解决的问题。
这也让这一轮猪周期的产能出清速度变慢了。养殖端已经开始淘汰母猪 ,
